编者按：2025年8月6日，全市住房公积金管理工作半年推进会顺利召开。会后，各科室、管理部深入组织学习讨论，认真研究贯彻落实措施，纷纷表示要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，冲刺下半年，打赢收官战，确保全年目标任务圆满落实，为全市住房公积金事业高质量发展书写更加精彩的篇章。

稽核风控科：聚焦住房公积金核心业务环节，依据住建部业务标准，全面排查梳理风险点，构建覆盖业务全流程的内部审计机制。对现行《宝鸡市住房公积金行政执法程序规定》《行政执法操作细则（试行）》开展全面合法性审查，针对发现的问题条款集中修订完善，提升执法规范性。细化逾期分级标准，明确不同逾期阶段的差异化处置措施，指导各管理部建立逾期贷款催收动态台账，强化催收针对性。建立案卷质量评查制度，聚焦法律依据适用、证据材料完整性、程序合规性等关键环节开展检查，对评查发现的共性问题及时通报，并纳入年度考核指标体系，以考核倒逼工作提质。

信息技术科：深化与省住建厅、省数据和政务服务局等部门的沟通，整合数据资源要素，打通数据全链路、全流程共享通道，筑牢风险防范数据屏障，全力推进“贷款购房一件事”实现全程网办。推进与合作银行商业住房贷款数据共享，加快住建部异地住房公积金对冲还贷平台的数据接口建设，年底前开通商业性个人住房贷款按月提取住房公积金业务，畅通新建商品房线上提取渠道，实现异地住房公积金贷款按月对冲还贷，提升服务便捷度。坚持“削存量、遏增量”原则，以基础数据治理为抓手、提升数据质量为主线，指导相关科室及管理部常态化开展数据治理工作。进一步强化档案管理，印发中心档案“三合一”制度，指导各管理部规范操作数智档案信息系统，按时完成业务档案的收集、整理与归档，不定期核验电子档案系统数据，确保电子档案真实准确、完整规范。

金台管理部：紧盯通报问题抓整改，及时调整业务分工，坚持精耕细作抓业务、从严从实管队伍，全面推进问题整改落地见效。聚焦短板促提升，统筹抓好日常工作与重点任务，围绕年度目标，在扩面、归集、贷款三大核心业务上强化人员协作，提升管理部整体工作合力。深挖重点企业扩面潜力，扎实推进专项行动，加大政策宣传力度，拓宽制度覆盖范围。筑牢资金安全防线，多措并举防范贷款风险，严格落实还款提醒机制，健全分类催收与联动催收机制，确保资金安全合规使用。

渭滨管理部：围绕“扩面提质、服务增效、风险防控”核心目标，开展“新业态覆盖专项行动”，将灵活就业人员列为扩面重点，重点向物流、网约车、外卖骑手等新业态群体宣传政策，提升灵活就业人员缴存比例。推进服务质效升级，扎实开展礼仪服务大练兵，优化“预约服务”“上门服务”“延时服务”三项特色服务，提升群众满意度。推动贷款业务提质增效，在严守风险底线的前提下进一步压缩审批时限，力争存量贷款实现“零逾期”，提升服务效能与资金安全水平。

凤翔管理部：进一步补足短板，针对扩面弱项，实行一企一策，一方面认真宣传《住房公积金管理条例》，动员企业落实政策，主动缴存，另一方面严格按照执法程序，用执法手段维护职工的合法权益，全面完成扩面任务。进一步提升服务质量，加强业务培训学习，熟练掌握政策，在业务办理中做到快速、准确、高效，全面提升服务质量和效能。进一步加强作风建设，不折不扣落实中心党组各项纪律要求，持续开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，不断提升廉洁自律意识，树立窗口单位良好形象。

千阳管理部：加大归集扩面宣传力度，联动县市场监管、人社等部门，深挖非公企业及灵活就业人员缴存潜力。优化贷款流程、提高审批效率，精准满足缴存职工住房需求。严格落实中心“网上办、掌上办”工作要求，提升业务办理便捷度。坚持问题导向，对群众反映强烈的急难愁盼问题实行台账化管理，明确责任人和办理时限，确保件件有回应、事事有着落。持续开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，严格执行中心各项规章制度，杜绝慵懒散漫等现象，以优良作风引领事业高质量发展。

麟游管理部：持续推进精准扩面，以住房公积金缴存纳入劳动合同范本为突破口，联合县人社局、行政审批服务局摸排企业情况，督促非公企业、中小微企业依法建制开户、足额缴存，提高公积金制度覆盖率。真抓实干优化服务，推动“线上办、掌上办”与“窗口办”无缝衔接，减少群众跑腿次数，提升办事体验。筑牢贷后风险防线，实行专人专项全流程管控，建立贷后监测动态台账，对还款习惯不良的贷户提前提醒，提升风险预警前瞻性与处置效率，力争实现贷款“零逾期”。

凤县管理部：创新扩面思路，通过与养老、医疗部门数据比对，摸清辖区内应缴尽缴非公企业底数，针对不同企业特点制定个性化扩面措施。积极宣讲灵活就业人员缴存政策，深挖外卖员、快递员等群体扩面潜力，拓宽制度覆盖范围。规范业务办理流程，精准识别潜在风险点，扎实推进“贷款购房一件事”全程网办。持续开展数据治理，加快睡眠户清理进度，提升数据治理完成率，夯实数据基础。

扶风管理部：锚定年度目标任务，扎实开展“住房公积金政策宣传月”活动，坚持上门“送政策、送服务、送培训”，严格落实“六个一”工作要求，力争提前完成各项指标。加强业务学习，主动对接职能科室，全面落实中心出台的便民举措，积极引导办事群众体验“贷款购房一件事”全程网办，提升线上服务使用率。强化风险防控意识，针对缴存人数骤增、职工变动频繁等新情况，提前预判职工维权投诉、贷款逾期等潜在风险，完善应对预案，守牢资金安全底线。