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中心动态 | 解放思想 振奋精神 勇毅前行

来源: 宝鸡市住房公积金管理中心 发布时间: 2024-03-21 16:06

  编者按:2024年3月1日,全市住房公积金管理暨党风廉政建设工作会议召开。会后,中心各科、管理部迅速行动,认真传达学习会议精神,纷纷表示要严格按照中心提出的“促归集、稳放贷、防风险、优服务、惠民生”的工作思路,锚定目标任务,紧盯六个方面重点工作,不折不扣抓落实,雷厉风行抓落实,求真务实抓落实,敢作善为抓落实,奋力开创宝鸡住房公积金事业高质量发展新局面。

  直属管理部:一要在任务完成上打开新局面。紧紧围绕《2024年度目标任务及考核指标》,对标对表,逐项分解,责任到人。以扩大住房公积金制度覆盖面为切入点,积极开展政策法规宣传,重点抓好非公企业职工、辅警、灵活就业人员等群体的建缴工作,实现一季度“开门红”。二要在优化服务上再添新举措。常态化开展窗口服务礼仪培训,大力开展岗位练兵和业务技能比武活动,有效落实首问负责、一次性告知等制度,不断拓展延时服务、上门服务、预约服务等特色服务,擦亮“宝鸡公积金”服务品牌。三要在全面从严治党上展现新作为。充分利用“三会一课”、主题党日、“公积金+银行”党建等平台,不断提升党建工作成效。严格贯彻落实中央八项规定精神,从细处着眼、小处着手,驰而不息纠“四风”、树新风,着力提升党员干部队伍素质和形象。

  渭滨管理部:一是紧抓党建强基固本。强化党建引领,注重党建与业务相融合,发挥好党员干部队伍模范带头作用,结合集中学习和其他活动促进业务工作有力推进。二是持续提升归集扩面。加大政策宣传力度,采取“集中+上门”相结合的方式进行政策宣讲,及时了解掌握企业单位实际人员动态信息。以行政事业单位合同制聘用人员、本辖区规模较大企业和灵活就业人员为重点,加大与职能部门沟通协调力度,实现应缴尽缴。三是不断提升服务效能。充分利用线上交互方式,优化业务办理流程,做到“申请快、流转快、审核快”。建立主动服务机制,做好与缴存单位和缴存人的互联互通,变“被动受理”为“主动服务”,积极发挥“公银”合作优势,聚力打造“渭”您服务品牌。

  陈仓管理部:一是坚持“公银”合作抓扩面。采取“管理部+合作银行+园区”的联合扩面模式,借助银行每月进园区开展活动的契机,广泛了解企业需求、职工需要,上门协助开户,全方位解决企业后顾之忧,实现应建尽建。二是借力数据赋能抓效能。设立线上业务指导专员,联合养老、医保等单位,开展政策宣讲进企业、进园区、进社区、进机关活动,广泛宣传线上业务操作流程,全面提升“数字公积金”建设为职工带来的便利度。三是紧盯改进作风抓队伍。持续巩固拓展主题教育成果,提升党建工作质效。发挥综合柜员工作优势,优化干部职工职责分工,做到人尽其才。严抓内部纪律,打造作风优良、业务精湛、服务一流的公积金队伍。

  岐山管理部:一是摸清底数,精准发力。主动联系养老保险、税务、园区管委会等部门,持续获取、更新企业登记信息,扎实开展县域未建制企业、行政事业单位临聘人员全面走访摸底工作。二是规范缴存,提质增效。深挖已建制单位缴存资源,对缴存比例低、缴存基数低、实缴人数低的“三低”单位,积极做好政策宣讲,努力做到应缴尽缴、全员缴存。三是防范风险,稳妥放贷。强化楼盘动态监督机制,定期走访跟踪做好实地评判和风险预判。积极发挥贷款保证人和委托银行催收作用,落实个贷逾期风险防控责任,加大催收频次,做到早预防、早提醒、早介入,确保管理部住房公积金贷款安全运行。四是聚焦民需,践行宗旨。不断深化由“群众找服务”到“主动送服务”的转变,持续做优特色服务。积极探索“公银”合作管理新模式,全力推动“公银”合作落到实处、做出新成效。

  扶风管理部:一要持续做大公积金归集总量。跟进督促缴存基数没有到位的非公企业,力争年内实现按职工工资总额计算缴纳公积金。二要充分发挥新媒体宣传优势。通过微信公众号、抖音等新媒体,常态化宣传住房公积金惠民政策和服务举措,推动灵活就业人员制度覆盖面不断扩大,确保一季度实现全县警务辅助人员建制扩面全覆盖。三要建立完善全方位贷后管理制度。扎实推进“期转现”工作,将住房公积金贷款抵押率提升到80%。四要持续提升公积金服务效能。深化“跨省通办”和延时办、上门办、预约办等特色服务,实现从“群众找服务”到“主动送服务”转变,切实增强人民群众的获得感和幸福感。五要纵深推进全面从严治党。压实全面从严治党主体责任,认真履行“一岗双责”,加强党性党风党纪教育,筑牢拒腐防变的思想防线,为扶管理部住房公积金工作高质量发展提供坚强纪律保障。

  眉县管理部:将全年目标任务细化分解,责任到人,按月考核,抓好落实,力争按月超额完成目标任务。归集方面,加强催缴台账化管理,从严规范各单位缴存行为,确保按月汇缴,应缴尽缴。扩面方面,坚持精准扩面,全方位常态化宣传住房公积金惠民政策和服务举措,提高住房公积金制度知晓率,力争做到应建尽建。贷款方面,将工作重点向二手房、商转公转移,走访二手房中介机构以及社会层面,全面宣传最新出台的贷款管理办法及操作规程,稳妥发放住房公积金贷款。内部管理方面,加强政治理论和业务知识学习,不断提升干部职工综合素质。牢固树立“以优质服务促进业务发展”理念,增强服务意识,提升服务质量,用真情感动缴存人,用服务提升知名度。党建工作方面,严格落实支部“三会一课”制度,开展形式多样的“主题党日”活动,提高党员干部党性修养,凝聚奋进力量。培养入党积极分子,为党支部储备新鲜血液。

  太白管理部:一是强化理论,以学促干。始终坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,持续深化理论学习,巩固拓展主题教育成果,不断筑牢思想之基。二是拓宽渠道,加大宣传。立足传统媒体,借力新媒体,采取线上线下相结合的方式,多渠道、全方位开展住房公积金制度宣传,加大灵活就业人员缴存使用办法推广力度,提高社会群众知晓度和认可度。三是精准扩面,稳步推进。将扩面任务分解到每个季度,以公安系统警务辅助人员、行政事业单位合同制聘用人员、社区工作人员为建缴重点,加强沟通协调,争取部门支持。四是优化服务,树立品牌。持续推进“惠民公积金、服务暖人心”服务提升三年行动,配合完成“高效办成一件事”改革任务,持续做好延时服务、上门服务、预约服务等特色服务。五是正风肃纪,从严治党。加强廉政文化教育,着力培树新风正气,严肃工作纪律、严谨工作作风,切实守好规矩、守牢底线。


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