编者按：2023年7月27日，全市住房公积金管理工作半年推进会在太白县召开。会后，中心各科、管理部迅速行动，积极传达学习会议精神，纷纷表示要严格落实中心提出的“全年目标要实现、大事要事要抓牢、工作底线要守住”工作要求，结合二季度考核及上半年业务运行分析，以“三个年”活动为抓手，全力以赴促归集稳放贷，对照先进找差距，深刻剖析原因，锚定目标任务，议定落实措施，夯实工作责任，为下半年工作实现新突破，大干三季度，决胜四季度，为圆满完成全年目标任务奠定坚实基础。

眉县管理部：及时开展了“决战决胜，我们如何干”大讨论，对房地产开发企业楼盘信息进行统计汇总，入企走访，做出科学研判，为全面完成年度贷款任务提供数据支撑。成立扩面工作小组，结合各类数据分析结果，加强与县招商、工信以及各大园区的工作协调与联系，加大政策宣传力度。以创建“四优”模范机关为契机，灵活方式，积极开展理论学习，业务培训，岗位练兵，礼仪培训等综合素质提升行动，在优化营商环境，便民服务、提升对外形象上下功夫，以实际行动让“宝鸡公积金”服务名片更新、更亮。

太白管理部：紧盯归集扩面工作重点，精准发力，补短板、强措施，全体人员以“勤快严实精细廉”的工作作风，奋起直追，全力推进全年目标任务高质量完成。一是专班加力推进。持续做好党政机关事业单位临聘人员公积金开户缴存工作，组建专班持续推进，坚持重点论，集中攻关，以点带面，确保推进到位、落实到位。二是丰富工作方法。关注参保比对的20户重点企业人员的公积金缴存，优化完善政策和服务，加强执法手段，让更多职工享受住房公积金政策红利。三是探索新路径。积极探索优化企业营商环境和突破制度扩面困境的新路径，开展灵活就业人员缴存住房公积金意向情况的摸底，为中心决策提供科学依据。四是跟踪督办落实。向前期宣传动员有意向的3户未建制的企业发催缴函，倒排工期，专人跟踪落实。

渭滨管理部：以“三个年”活动为抓手，全力以赴促归集稳放贷，坚定不移抓建设谋发展。树立全面、系统学习的理念，制定学习例会制度，达到学习理论强思想，钻研业务强本领。同时坚持问题导向，广泛开展调查研究，观摩学习先进管理部，切实把好经验好做法带回去、用起来，努力开创各项工作新局面。针对归集增长缓慢、放贷金额较低等短板弱项，管理部主动作为，迎难而上，开展政策进园区、入企业、跑乡镇系列活动，在优化公积金贷款流程、精简业务办理资料、加快审批速度、压缩业务办理时间上下功夫，推动服务模式新变革。