全市住房公积金管理暨党风廉政建设工作会议召开后，凤翔管理部组织全体干部职工迅速传达学习会议精神，并结合自身实际，认真查找短板和弱项，安排管理部全年工作。

    一是提高站位抓落实。要求全体干部职工深刻理解会议精神实质，切实把思想和行动迅速统一到中心党组的决策部署上来，以更高站位、更高标准、更高要求，不折不扣落实中心安排部署，确保各项工作落地见效。

    二是紧盯任务抓落实。要求全体干部职工紧紧围绕“归集、扩面、贷款”三大目标任务，细化分解，落实责任，强化措施，抓好落实。在归集方面，及时做好催建催缴工作，确保归集任务按进度推进。在扩面方面，坚持一企一策，千方百计动员非公企业建缴，确保超额完成扩面任务。在贷款方面，主动深入区域楼盘，认真宣传住房公积金政策，确保惠民利民政策落实到位。

    三是转变作风抓落实。要求全体职工深入践行以人民为中心的发展思想，时刻关注群众的需求，认真处理好群众的诉求，督促用工企业依法为职工缴纳住房公积金。深化“干部作风能力提升年”活动，持续提升服务效能，认真落实好周末延时服务、上门服务等惠民举措，努力为人民群众提供更加优质、高效的住房公积金服务。