编者按：2024年7月30日，全市住房公积金管理工作半年推进会顺利召开。会后，各科室、管理部深入组织全员学习讨论，认真研究贯彻落实措施，纷纷表示要紧盯目标任务和重点工作，开启“攻坚冲刺”模式，进入“冲锋作战”状态，奋力开创宝鸡住房公积金事业高质量发展新局面，以优异成绩向中华人民共和国成立75周年献礼！

　　陇县管理部：一是坚持不懈推进归集扩面。加强部门联动合作，巩固现有扩面网络，加快推进非公企业建制步伐。加强对各单位专管员培训，做好资金催缴工作，保障资金按时到账。创新政策宣传方式，进一步提高政策知晓度和认可度。二是坚持不懈推进风险防控。全面做好“期转现”抵押权落实工作，多措并举强化贷后催收，降低个贷风险，确保资金安全。三是坚持不懈推进“公银合作”。定期召开“公银合作”推进会，及时解决阶段性工作中遇到的困难与问题。拓展网点建设，力争在县城南部增设一个服务网点，更好满足群众“就近办”的需求，进一步提升住房公积金服务质量。

　　凤翔管理部：一是摸排情况精准扩面。主动联系区招商局获取企业登记信息，紧盯招商引资重点项目，主动入企宣传政策，争取住房公积金与“五险”同时建缴。与区人社局劳动监察大队联合深入规模以上企业，大力宣讲住房公积金政策，引导企业依据新修订的规范性劳动合同文本，自觉为职工缴存住房公积金。二是稳步放贷防范风险。加强与合作银行、区不动产登记中心的沟通协作，建立房产抵押手续办理“绿色通道”。坚持每日查询扣划失败人员并致电提醒，对联系方式失效的及时上门催收，切实消除风险隐患。三是转变作风提升效能。坚持纪律教育与服务管理相结合，将纪律教育融入日常、抓在经常，通过增强纪律意识促进作风转变，进一步提升业务能力和服务水平。

　　岐山管理部：一是在建制扩面上再提速。持续开展住房公积金政策“五进”宣传，加大灵活就业人员政策宣传力度，积极推进县域未建制非公企业和民办幼儿园住房公积金建制工作。二是在逾期催收上再用力。加强备案楼盘监督，加大抵押权落实力度，积极探索拓展催收渠道和催收手段，落实逾期催收主体责任，分级预警、分类把脉、精准施策，进一步控逾期防风险。三是在“公银”合作上再突破。建立合作银行网点培训和协同管理工作机制，定期开展座谈交流，加强银行网点业务指导和日常监管，稳步扩大全业务品种受理范围，努力在住房公积金政策宣传、归集扩面、逾期催收、“商转公”等工作上取得新突破。四是在纪律作风上再提升。认真落实党风廉政主体责任，持续开展党纪学习教育和党风廉政教育，通过组织专题学习、交流研讨、警示教育等方式，不断提升干部职工综合素养。

　　太白管理部：一是聚焦新办企业，狠抓归集扩面。充分发挥“一网通办”推送数据优势，对新开办企业开展精准扩面，主动上门宣传，摸清缴存意向，提升企业建制主动性。二是创新方法路径，强化政策宣传。积极与县融媒体中心对接，将传统媒体与新媒体结合，借助其官方公众号、视频号等平台，对住房公积金政策开展广泛宣传，提高政策知晓率和覆盖面。三是紧盯资金安全，做好风险防控。严格落实“贷前严审、贷中规范、贷后跟踪”管理制度，跟进做好逾期催收工作，确保贷款零逾期。四是借鉴先进经验，加强日常管理。加大日常管理和监督力度，持续提升“零差错、零投诉、零违纪”的“三零”工作标准，全力打造一支有活力、有热情、有干劲的高素质服务队伍。

　　千阳管理部：一是加大政策宣传力度。常态化开展“进园区、进企业、进机关、进社区、进个体”政策宣传活动，定期组织住房公积金政策专题培训，讲解住房公积金政策法规和业务办理流程，解答缴存单位和职工的疑问。二是加大任务推进力度。紧盯个贷任务进度滞后的短板，加强与房地产开发商、合作银行的沟通协调，研究推进措施，定期复盘工作，努力找差距、补短板，确保目标任务按计划推进。三是加大培训考核力度。制定干部职工培训和考核计划，定期组织业务培训和考核，经常性开展学习交流活动，全面提升干部职工能力素质。

　　眉县管理部：一是以县域学前教育普及普惠评估认定工作为契机，联合教体局共同促进幼儿园尽快建立住房公积金制度。二是以协会为依托，与人力资源公司紧密联系并共同策划，在霸王河工业园区钛材企业协会开展住房公积金政策集中宣传培训，将建制扩面政策向36户钛材企业覆盖。三是对效益较好的民营企业，加大走访频次，力争建立住房公积金制度。四是加强逾期催收管理，针对还款习惯不良的借款人，在还款日前提前介入，进行还款提醒，确保按时还款。