编者按：2023年7月27日，全市住房公积金管理工作半年推进会在太白县召开。会后，中心各科、管理部迅速行动，积极传达学习会议精神，纷纷表示要严格落实中心提出的“全年目标要实现、大事要事要抓牢、工作底线要守住”工作要求，结合二季度考核及上半年业务运行分析，以“三个年”活动为抓手，全力以赴促归集稳放贷，对照先进找差距，深刻剖析原因，锚定目标任务，议定落实措施，夯实工作责任，为下半年工作实现新突破，大干三季度，决胜四季度，为圆满完成全年目标任务奠定坚实基础。

扶风管理部：全体干部职工提振精气神，总结经验，找出差距，明确方向，确保全面超额完成全年各项目标任务。一是多措并举抓归集。安排专人对规模以上缴存企业的公积金缴存基数进行全面核实，规范公积金缴存管理。二是重点突破抓扩面。将已建制企业增人扩面作为一项重点工作来抓，建立台账，逐户销号；对未建制非公企业，上门催建，每周汇总分析情况。三是贷后管理抓“逾期”。确定两名工作人员负责逾期催收工作，建立催收台账，每月进行跟踪分析，确定重点贷款职工，提前电话、短信提醒还款；建立贷款抵押物落实台账，确定专人跟踪项目建设进度，督促房地产企业及时办理总证和抵押手续。四是提升服务抓质效。以干部作风能力提升年活动为契机，建立服务缴存单位和职工反馈意见建议清单，及时发现解决存在问题；持续开展“跨省通办”高频服务事项“三个一百”活动，努力提升缴存职工的获得感、幸福感。

岐山管理部：及时制定了管理部月度学习计划，通过集中学习、集体讨论的方式，全面提升思想认识、提高学习效果、转化学习效能。结合县“五上”企业名录、养老数据比对筛选情况等，建立了县域未建制企业台账，采用动态销号的方式，扎实做好第一手资料信息储备工作，提升住房公积金归集扩面工作的精准度。坚持扩面建制包干责任制，按照“由大到小、由易到难、重点突破、合力推动、依法催建”的工作思路，努力加快县域未建制企业扩面工作步伐。加大已备案楼盘项目常态化督查力度，建立备案楼盘核查台账，定期深入辖区各楼盘项目，及时收集开发企业需求和建议，及时深入职工贷款需求较集中的缴存企业、协同开发企业、委托银行，积极主动开展公积金贷款政策宣讲，切实增强公积金属地影响力。

千阳管理部：紧盯下半年目标任务，明确工作思路，查找上半年工作中存在问题及时整改，查找工作中的短板和弱项，持续发力推动各项工作高质量落实。一是主动担当作为，围绕下半年工作任务，要以更加务实的工作作风，坚持工作思路不变，工作标准不降，工作劲头不减，确保全年各项目标任务稳步推进。二是坚持“促归集，稳放贷，防风险，优服务，惠民生”的工作思路，围绕半年工作推进会精神，抓各项工作落实，细化工作责任，倒排工作时间，细化分解任务，责任明确到人。三是狠抓落实，以归集、扩面、个贷等作为重点，改进工作、改优作风，紧盯目标任务，学先进、找差距、定措施，确保各项工作高质量完成。

陇县管理部：采取专题学习、集中学习、个人自学相结合的形式，学思想、学政策，以制度化、常态化学习推动管理部工作提质增效；对上半年归集工作总结经验不足，完善与各有关部门长效联动机制，深入工业园区宣传政策，突出重点，以点带面，持续深化非公企业建缴工作；进一步规范干部职工着装、举止、态度、用语等服务标准，强化服务意识，树立公积金良好服务形象；持续加大风险防控力度，严格按照电子化稽查工作要求，严查每一个疑点数据，逐笔销号，并加强落实整改，规范贷款、提取业务操作流程，保障业务系统安全运行。

麟游管理部：紧盯归集扩面工作重点，积极加压奋进，迎头赶上。一是持续做好党政机关事业单位临聘人员公积金开户缴存推进工作；二是重点关注养老参保数据比对的19户重点企业人员的催缴建缴工作，加强执法政策宣传，鼓励引导企业应缴建缴；三是开展“内强素质、外提形象”活动，积极探索优化企业营商环境和突破制度扩面困境的新方法，开展灵活就业人员缴存住房公积金意向情况的摸底工作，努力实现归集扩面工作新突破。

宝鸡市住房公积金管理中心        

2023年8月16日